发展目标
创品牌，树信誉，做强事业，造福员工
发展目标既体现员工的人生价值，又体现员工是为自己而劳动。
我们已经初步探索出了一条省工经联发展的路子。下一步，省工经联即将实行自收自支，走向市场，参与竞争。靠什么在市场竞争中立于不败之地？答案只有一个，靠信誉，靠品牌。只有像企业一样建立自己的信誉，创出自己的品牌，才能健康发展。否则，就会举步维艰。因此，每个部门都要创出自己的拳头产品，在市场上形成自己的品牌——即受服务对象欢迎、效益好的、有竞争力的服务项目。如管理咨询、管理人员培训、创新成果、期刊、企业文化成果、对外交流、企业信誉评价、企业家权益维护等项服务，形成一批拳头服务项目。只要这些服务项目得到用户的认可，具有强大的竞争力，省工经联就能立于不败之地。
我们做每件事情都要讲信誉。过去省工经联的发展得益于信誉，今后省工经联发展仍然要靠讲信誉。不讲信誉，可能得益于一时，但不能得逞于一世。丢掉了信誉，就丢掉了生命。我们要靠每个人的努力，牢固树立省工经联的信誉。
创出名牌，争得信誉，增强实力就自然能实现，也就为“发展事业，造福员工”奠定了基础。
只有事业发展了，省工经联才能在社会上有地位、有作为、有影响力。
目前来讲，相当多的社团组织还处于可有可无、对社会影响不大的状态。我们要通过自己的努力奋斗，把省工经联变成对社会十分有用的，甚至不可或缺的社团组织。做到这一点，我们的人生价值也就得到了体现。
发展事业和造福员工是一致的。发展省工经联事业的同时也是为全体员工谋福利。全体员工要用辛勤的劳动，自己为自己创造幸福。省工经联事业发展了，社会地位高了，经济实力有了，造福员工的目标自然而然也就实现了。随着事业的发展，使员工提前达到中等发达国家人民收入水平，过上幸福美满的生活。
持续创新 全方位服务 多层次虚拟组织 高素质的员工队伍熔铸核心竞争力
发展战略就是要形成省工经联的核心竞争能力。核心竞争能力是省工经联事业发展的基本动力。
持续创新主要是不断更新观念，不断开拓新的服务领域，不断开拓新的服务项目，不断开创五会工作的新局面。
全方位服务，在内容上表现为，只要企业、政府需要的，就是我们服务的重点；在服务范围上，要为各行各业、各种经济成份的企业，以及政府和其他组织服务。
多层次的虚拟组织就是利用联合、合作等组织形式，借用社会力量的具体做法。省工经联的发展不能建立在人多势众的基础上，省工经联人员要“以一当十”，每个人都要具备组织协调的能力。工作的成效，很大程度上是合作半径的延长，合作面的拓宽，合作关系的加深。合作是很大的生产力。要注意协调、整合、使用多种社会资源，来拓展我们的业务。要与机关、企业、学校、研究机构、私营企业、国内外的机构等进行多层次的合作。合作中要坚持优势互补、互惠互利和合理合法不违规的原则。
高素质的员工队伍，要求员工具有相当高的思想、业务素质，真正适应省工经联发展的要求。现代社会是信息技术迅猛发展的社会，能否跟上社会发展的步伐，不被社会所淘汰，关键在学习。现在，许多企业都在向学习型组织发展，我们作为一个智力服务型组织，不断加强学习，提高思想、业务素质更是十分重要的。不仅基础差一点的员工要加强学习，即使基础好一点的也要加强学习，特别是年轻一代，要在实践中努力学习，积累知识，增长才干，提高办事能力，争取尽早成为组织的骨干力量。
这四个方面做好了，省工经联的核心竞争力也就形成了。
自养、自立、自强。
自养、自立、自强是省工经联发展的一贯方针。这一方针确定着我们的努力方向、工作目标；要求我们通过各项功能的有效发挥，为社会做出更大的贡献，扩大自身影响力，提高社会地位和知名度，增强经济实力。
创新意识 团队观念 务实作风
省工经联工作没有现成的路子可循，没有一项工作是容易干的。没有创新意识、不能创新的人，是不适合做省工经联工作的。懒汉作风、墨守成规与省工经联事业格格不入。工作上不去，主要原因就是不善于创新，不愿意创新。只有勇于实践，大胆创新，拓展思路，多想点子，再加上孜孜以求的工作作风，省工经联事业才能发展壮大。
团队观念体现在两个方面：一是凝聚力强。省工经联秘书处要像一个大家庭，每个人都有维护大家庭团结和睦的义务，要创造一个和睦相处、公平正义、诚信友爱、充满活力、进取向上的氛围。使员工在这样一个环境中感到心情舒畅，愿意奉献自己的力量。二是密切协作。各部门要树立整体观念，在工作上既有分工，又有协作，互相补台，形成合力。
务实作风就是实事求是的作风。要办实在事，做老实人。做任何事情，都要实事求是，切忌不负责任地乱说一气。人需要精明，更需要诚实。精明又诚实的人才是聪明的人。
省工经联精神是反映省工经联整体素质、精神风貌的最本质的东西。是美好的境界，省工经联员工都应当去努力追求它，使之发扬光大。
服务于企业，服务于政府，服务于员工
人生一世，总得对社会有所贡献，实现自已的人生价值。“服务”是省工经联的宗旨，省工经联的价值也在于搞好“三个”服务。服务于政府，是当好政府部门的参谋助手，发挥好桥梁纽带作用。服务于企业是重中之重的任务，要真心实意地为企业多办实事，多办好事。服务于员工，是要让员工感到：劳动既是为社会、为省工经联发展做贡献，也是为自己而付出。这也体现了我们的总目标。
敬业，敬人，诚信，律己
员工应具备“三有”素质：有责任感、有办事能力、有与人为善心。这是对员工素质的最核心的要求。一个没有责任感的人什么也做不好；一个能力低的人做不了大事；一个没有诚信的人害人又害已；一个心术不正的人只会是害群之马。因此我们提出敬业敬人诚信律已。
【敬业】：要求员工有这样的认识，即个人的利益与集体的利益紧密相连，只有集体利益实现了，个人利益才有保障。因此，员工实际上是为自己而劳动，省工经联的事就是自己的事，并真正当作自己的事情去做，有事业心、有责任感。当然，有了敬业精神还不能保证做好事情，还需要有较高业务素质，有办事能力。
【敬人】：这是和团队观念紧密相连的。有话当面讲，不背后搞小动作；多做补台的事，不做拆台的事；与人为善，以和为贵，善待别人，善于学习别人的优点，取长补短；大事讲原则，小事讲风格等等。这都是敬人的基本要求。希望员工都做好人，做与人为善的人。努力营造一个良好的组织氛围。
【诚信】：是做人的根本，也是做事的规则，更是发展五会大业的需要。我们每个员工都要办实在事，做实在人，事事讲诚信，处处讲信用。
【律己】：员工要做到事事处处严格要求自己，坚持好的，纠正错的，注意培养自己良好的素质、作风，塑造自己良好的形象。要自觉遵守各项制度，做到廉洁勤政。
以上六个方面的管理理念，只要大家能够树立起来，并贯彻到实际工作中去，省工经联事业就一定能够兴旺发达。